• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annguyenit/)

• Hơn 10 năm trong lĩnh vực phần mềm, các thị trường mà tôi đã từng tham gia bao gồm: Nhật, Mỹ và Việt Nam.

• Có hơn 40 bằng cấp khác nhau về phần lĩnh vực quản lý và gia công phần mềm.

• CEO của SmartITSoft.

• Quality Assurance Manager / Quality Control Manager của Splus Software JSC, SKG TECHNOLOGY JSC.

• Operation Manager của công ty hơn 100 người.

• Có kinh nghiệm lấy các chứng nhận ISO9001 (chứng nhận chất lượng) và ISO27001 (chứng nhận bảo mật thông tin) cho công ty phần mềm.

• Có kinh nghiệm ở nhiều vị trí trong các dự án phần mềm: Developer, Tester, Quality Assurance, Business Analytics, đặc biệt là nhiều năm với vị trí Project Manager và Senior Manager.

• Với phương pháp giảng hiện đại, chi tiết, dễ hiểu - Cam kết CHẤT LƯỢNG và SỰ HÀI LÒNG

• Phương châm: Cầm tay hướng việc chứ không Cầm tay chỉ việc

Hy vọng sẽ được được gặp các bạn trong thời gian sớm nhất.

1. Phân biệt các vị trí Quality Assurance và Quality Control trong dự án phần mềm.

2.  Biết sử dụng các công cụ thống kê phân tích số liệu như Excel, Spreadsheet (Google sheet).

3.  Biết được số NORM của một công ty phần mềm outsourcing là gì?

4.  Dựa vào số liệu, quy trình dự án để phân tích ra các điểm cần cải thiện cho dự án.

5.  Các yếu tố của dự án: TIME, COST, QUALITY, SCOPE

6.  Quy trình cơ bản được thực hiện trong dự án phần mềm

7.  Hiểu được quy trình kiểm soát chất lượng của từng giai đoạn trong phần mềm (Design, Coding, Testing, Release (Check Final Inspection)

8.  Bộ template bao gồm: Unit Test, Integration Test, Bug Management, Test Plan, Project Plan, Burndown chart, v..v....

9.  Bộ công cụ trị giá hơn hơn 500.000 VNĐ do tác giả viết (thống kê test case, đếm số trang tài liệu, etc.)

10.  Hỗ trợ khóa học trọn đời qua group học với tác giả

11.  Vòng đời của dự án, cách thức hoạt động của dự án

12.  Cách thức đo năng suất của các giai đoạn trong dự án (Coding, Testing)

13.  Đánh giá chất lượng dự án thông qua số liệu của dự án

14.  Cách thức sử dụng hệ thống Redmine để tracking dự án.

1. Phân biệt vị trí Quality Assurance và Quality Control trong dự án.

2.  Biết cách tạo Unit Test Case, thực thi Unit Test Case.

3.  Biết cách tạo Integration Test Case, thực thi Integration Test Case.

4.  Biết cách log bug chuẩn lên hệ thống quản lý, bao gồm Google Sheet, Excel, và hệ thống Redmine

5.  Các yếu tố của dự án: TIME, COST, QUALITY, SCOPE

6.  Vòng đời của dự án, cách thức hoạt động của dự án

7.  Biết cách đo năng suất tạo Test Case, thực thi Test Case.

8.  Biết được cách báo cáo mỗi ngày và đánh giá chất lượng của sản phẩm.

9.  Biết phân tích bug và rút ra bài học, cũng như cách thức thay đổi chất lượng của dự án

10.  Bộ template bao gồm: Unit Test, Integration Test, Bug Management, Test Plan, Project Plan, Burndown chart, v..v....

11.  Tài khoản Redmine miễn phí (chuẩn) để thực hành, đã được tác giả cấu hình cho phù hợp

12.  Bộ công cụ trị giá hơn hơn 500.000 VNĐ do tác giả viết (thống kê test case, đếm số trang tài liệu, etc.)

13.  Hỗ trợ khóa học trọn đời qua group học với tác giả

14.  Biết được khái niệm Point Of View (POV), ứng dụng vào trong việc viết Test Case

15.  Biết được số NORM của một công ty phần mềm outsourcing là gì?

1. Làm chủ được một trong những kỹ năng quan trọng để xử lý công việc với số liệu trong Google sheet

2. Làm chủ các hàm tính và vận dụng hiệu quả vào công việc.

3. Có cái nhìn trực quan từ dữ liệu bảng tính và phân tích công việc theo cách dễ dàng nhất

4. Nắm được cách thức làm việc cơ bản của Google sheet để học tập nâng cao và thao tác thành thạo các tính năng

5. Nhận được toàn bộ template (gantt chart, burndown chart, SWOT, etc.)

6. Tham gia vào nhóm hỗ trợ trọn đời với Giảng Viên khóa học

7. Mỗi bài học có một file thực hành spreadsheet riêng biệt và share cho học viên dùng

8. Trường hợp spreadsheet có kiến thức mới thì sẽ được cập nhật thêm vào khóa học theo yêu cầu của học viên