Hiểu được các quy tình trong công ty phần mềm (outsourcing - gia công phần mềm)

Hiểu được bảo mật thông tin trong công ty, bảo mật thông tin trong dự án là như thế nào, các biện pháp bảo mật thông tin.

Hiểu được các làm việc nhóm, quy luật làm việc nhóm, các nhóm người trong nhóm, các kỹ năng cần có trong làm việc nhóm để phát huy tối đa năng lực của mình

Biết các số liệu NORM (tiêu chuẩn) trong dự án và cách làm đánh giá về chất lượng trong dự án.

Biết được các thuật ngữ trong ngành phần mềm

Xây dựng CV, Resume chuyên nghiệp hơn

Chuẩn bị tốt CV, Resume để đi phỏng vấn

Các lưu ý về sử dụng source code, open-source và luật bản quyền

Hiểu về HORENSO, cách thức báo cáo, liên lạc, thảo luận của người Nhật

Thông tin cơ bản nguồn thu, chi và cách thức quản lý trong công ty outsourcing (gia công phần mềm)

Các quy trình dự án như WATERFALL, V-MODEL, SCRUM và mô hình pha trộn nhiều mô hình

Cách thức tiền hành coding sau cho hợp lý

Biết được Unit Testing, cách viết Test Case và cách tạo Test Report

Làm chủ được một trong những kỹ năng quan trọng để xử lý công việc với số liệu trong Google sheet

Làm chủ các hàm tính và vận dụng hiệu quả vào công việc.

Có cái nhìn trực quan từ dữ liệu bảng tính và phân tích công việc theo cách dễ dàng nhất

Nắm được cách thức làm việc cơ bản của Google sheet để học tập nâng cao và thao tác thành thạo các tính năng

Nhận được toàn bộ template (gantt chart, burndown chart, SWOT, etc.)

Tham gia vào nhóm hỗ trợ trọn đời với Giảng Viên khóa học

Mỗi bài học có một file thực hành spreadsheet riêng biệt và share cho học viên dùng

Trường hợp spreadsheet có kiến thức mới thì sẽ được cập nhật thêm vào khóa học theo yêu cầu của học viên

Phân biệt các vị trí Quality Assurance và Quality Control trong dự án phần mềm.

 Biết sử dụng các công cụ thống kê phân tích số liệu như Excel, Spreadsheet (Google sheet).

 Biết được số NORM của một công ty phần mềm outsourcing là gì?

 Dựa vào số liệu, quy trình dự án để phân tích ra các điểm cần cải thiện cho dự án.

 Các yếu tố của dự án: TIME, COST, QUALITY, SCOPE

 Quy trình cơ bản được thực hiện trong dự án phần mềm

 Hiểu được quy trình kiểm soát chất lượng của từng giai đoạn trong phần mềm (Design, Coding, Testing, Release (Check Final Inspection)

 Bộ template bao gồm: Unit Test, Integration Test, Bug Management, Test Plan, Project Plan, Burndown chart, v..v....

 Bộ công cụ trị giá hơn hơn 500.000 VNĐ do tác giả viết (thống kê test case, đếm số trang tài liệu, etc.)

 Hỗ trợ khóa học trọn đời qua group học với tác giả

 Vòng đời của dự án, cách thức hoạt động của dự án

 Cách thức đo năng suất của các giai đoạn trong dự án (Coding, Testing)

 Đánh giá chất lượng dự án thông qua số liệu của dự án

 Cách thức sử dụng hệ thống Redmine để tracking dự án.

Phân biệt vị trí Quality Assurance và Quality Control trong dự án.

 Biết cách tạo Unit Test Case, thực thi Unit Test Case.

 Biết cách tạo Integration Test Case, thực thi Integration Test Case.

 Biết cách log bug chuẩn lên hệ thống quản lý, bao gồm Google Sheet, Excel, và hệ thống Redmine

 Các yếu tố của dự án: TIME, COST, QUALITY, SCOPE

 Vòng đời của dự án, cách thức hoạt động của dự án

 Biết cách đo năng suất tạo Test Case, thực thi Test Case.

 Biết được cách báo cáo mỗi ngày và đánh giá chất lượng của sản phẩm.

 Biết phân tích bug và rút ra bài học, cũng như cách thức thay đổi chất lượng của dự án

 Bộ template bao gồm: Unit Test, Integration Test, Bug Management, Test Plan, Project Plan, Burndown chart, v..v....

 Tài khoản Redmine miễn phí (chuẩn) để thực hành, đã được tác giả cấu hình cho phù hợp

 Bộ công cụ trị giá hơn hơn 500.000 VNĐ do tác giả viết (thống kê test case, đếm số trang tài liệu, etc.)

 Hỗ trợ khóa học trọn đời qua group học với tác giả

 Biết được khái niệm Point Of View (POV), ứng dụng vào trong việc viết Test Case

 Biết được số NORM của một công ty phần mềm outsourcing là gì?

Hiểu được các công việc mà Project Manager phải làm trong một dự án phần mềm.

 Biết cách bảo mật thông tin trong dự án phần mềm.

 Nắm rõ Project Plan là gì? Cách làm Project Plan.

 Biết cách làm Planining trong dự án.

 Biết cách thực hiện Monitoring trong dự án.

 Biết cách giải quyết issues và risk trong dự án.

 Biết các số liệu NORM trong dự án và cách làm đánh giá về chất lượng trong dự án.

 Cách thức sử dụng hệ thống Redmine để tracking dự án.

 Biết cách sử dụng công cụ tích hợp Spreadsheet (Google sheet) với hệ thống Redmine để quản lý dự án.

 Cách thức đó các chỉ số liêu quan: Chi phí (Cost), Tiến độ (Progress), Chất lượng (Quality) của một dự án phần mềm outsourcing.

 Biết cách sử dụng các công cụ thống kê như Line Of Code (LOC), Test Case, và các công cụ thể hiện báo cáo thống kê như Excel, Spreadsheet (Google Sheet)

 Có được hơn 10 templates (Bộ quản lý dự án, Gantt chart, Burndown chart, Project plan, Meeting minutes, Unit Test Case, Integration Test Case, Số NORM, Detailed Schedule, Release Note, v..v...)

 Toàn bộ các công cụ của tác giả tạo (đếm Line Of Code, đếm số lượng trang, điếm số lượng test case trong excel) (trị giá hơn 500.000 VNĐ)

Tự xây dựng được hệ thống quản lý dự án phần mềm với chi phí bằng 0.

 Hiểu được cách thức quản lý dự án phần mềm hoạt động.

 Xây dựng được hệ thống báo cáo từ hệ thống Bitnami Redmine, tích hợp với spreadsheet (google sheet).

 Cung cấp bản cài đặt miễn phí và tương tích với các plugin

 Cung cấp theme cho Redmine miễn phí, bao gồm desktop và mobile.

 Cung cấp hơn 10 plugins miễn phí để giúp cho Redmine có thể vận hành quản lý dự án tốt hơn.

 Tích hợp với slack workspace để nhận notification (thông báo) từ Redmine khi có cập nhật

 Tiết kiệm được chi phí và thời gian tìm hiểu để xây dựng một hệ thống quản lý.

Hiểu được các công việc mà Project Manager phải làm trong một dự án phần mềm.

Biết cách quản lý dự án bằng phần mềm [Excel].

Các hàm cơ bản mà vị trí Project Manager cần phải biết khi sử dụng [Excel]

Biết cách quản lý SCOPE (Phạm vi dự án) bằng [Excel]

Biết cách quản lý SCHEDULE (Tiến độ dự án) bằng [Excel]

Biết cách quản lý COST (Chi phí dự án) bằng [Excel]

Biết cách quản lý QUALITY (Chất lượng dự án) bằng [Excel]

Biết cách quản lý HUMMAN RESOURCE (Nhân lực dự án) bằng [Excel]

Biết cách quản lý ISSUES (vấn đề) / RISK (rủi ro) bằng [Excel]

Biết cách tạo DASHBOARD báo cáo theo nhiều tiêu chí khác nhau bằng [Excel]

Các thủ thuật liên kết và lấy data từ nhiều nguồn vào trong [Excel]

Mindset về việc sử dụng Visual Basic for Applications (VBA) trong [Excel] để xử lý dữ liệu

Mindset tích hợp xây dựng hệ thống quản lý vào [Excel] thông qua VBA

Tạo báo cáo một cách tự động từ raw data (dữ liệu thô) của hệ thống quản lý

Các điểm lưu ý về việc lưu trữ và tổ chức dữ liệu đặt tên file quản lý dự án

Được tham gia vào nhóm hỗ trợ trọn đời của Giảng Viên (trong quá trình học và kể cả khi đi làm)

Có tài khoản Redmine miễn phí để thực hành (liên hệ tác giả khi tham gia khóa học để tạo)

Hiểu được các công việc mà Project Manager phải làm trong một dự án phần mềm.

Biết cách quản lý dự án bằng phần mềm [Google sheets].

Các hàm cơ bản mà vị trí Project Manager cần phải biết khi sử dụng [Google sheets]

Biết cách quản lý SCOPE (Phạm vi dự án) bằng [Google sheets]

Biết cách quản lý SCHEDULE (Tiến độ dự án) bằng [Google sheets]

Biết cách quản lý COST (Chi phí dự án) bằng [Google sheets]

Biết cách quản lý QUALITY (Chất lượng dự án) bằng [Google sheets]

Biết cách quản lý HUMMAN RESOURCE (Nhân lực dự án) bằng [Google sheets]

Biết cách quản lý ISSUES (vấn đề) / RISK (rủi ro) bằng [Google sheets]

Biết cách tạo DASHBOARD báo cáo theo nhiều tiêu chí khác nhau bằng [Google sheets]

Các thủ thuật liên kết và lấy data từ nhiều nguồn vào trong [Google sheets]

Mindset về việc sử dụng Google Apps Script (GAS) trong [Google sheets] để xử lý dữ liệu

Mindset tích hợp xây dựng hệ thống quản lý vào [Google sheets] thông qua GAS

Tạo báo cáo một cách tự động từ raw data (dữ liệu thô) của hệ thống quản lý

Các điểm lưu ý về việc lưu trữ và tổ chức dữ liệu đặt tên file quản lý dự án

Được tham gia vào nhóm hỗ trợ trọn đời của Giảng Viên (trong quá trình học và kể cả khi đi làm)

Có tài khoản Redmine miễn phí để thực hành (liên hệ tác giả khi tham gia khóa học để tạo)

Biết cách làm báo giá cho thị trường Nhật, Việt Nam

Các phương pháp ước lượng dự án trong outsourcing (gia công phần mềm)

Phương pháp ước lượng dự án – Bottom-up estimating

Phương pháp ước lượng dự án – Analogous Estimate / (Tương tự)

Phương pháp ước lượng dự án – Parametric Estimating / (Ước tính tham số)

Phương pháp ước lượng dự án PERT

Phương pháp ước lượng Pocker (thẻ bài)

Phương pháp ước lượng Padding (thêm vào bộ đệm của ước lượng)

Cung cấp template báo giá cho thị trường Nhật, Việt Nam

Có được một bộ template cho các phương pháp thực hiện ước lượng (estimation) trong khóa học

Cách thức tối ưu chi phí khi thực hiện làm báo giá trong thị trường Nhật

Kinh nghiệm làm báo giá nhanh cho khách hàng

Được tham gia vào nhóm khóa học tư vấn miễn phí trong quá trình học và đi làm

Hiểu rõ về Redmine và cách ứng dụng vào quản lý dự án phần mềm.

Cấu hình và thiết lập Redmine phù hợp với quy mô và nhu cầu dự án.

Tạo, quản lý và theo dõi issue một cách chuyên nghiệp.

Xây dựng workflow và phân quyền hợp lý cho các vai trò trong dự án.

Theo dõi tiến độ dự án, phân tích báo cáo và tối ưu hiệu suất làm việc.

Ứng dụng Redmine trong Scrum / Waterfall, hỗ trợ quản lý backlog, sprint.

Xây dựng quy trình quản lý dự án chuyên nghiệp với Redmine trong tổ chức.

Tặng tài khoản miễn phí 3 tháng để sử dụng công cụ đồng bộ nhanh issues từ Redmine (T94)

Có được mẫu báo cáo thống kê dự án toàn bộ bao gồm tiến độ, chi phí, từ Redmine về google sheet / Excel

Mã giảm giá (50%) cho khóa học xây dựng hệ thống redmine miễn phí của tác giả

Được tham gia vào nhóm khóa học tư vấn miễn phí trong quá trình học và đi làm